隨著“雙減”政策出臺，學科類教培機構成為影響較為嚴重的行業。然而在逆境中，昂立教育在堅決擁護國家政策的同時，通過敏捷的戰略調整和穩健的財務狀況，為公司經營開辟了全新之路。

面對“雙減”，昂立教育及時調整了戰略舉措，大力推進業務轉型，有序布新局。

1、通過依托幼少兒領域傳統產品優勢，著力優化幼少兒和青少年領域素質教育產品體系，突出素質教育特色，加大力度提升素質教育業務規模。昂立教育面向3-18歲學生，設計開發了五大科創課程體系以及系列科創實踐營和研學營產品，面向3-12歲學生，設計開發了美育素質課程。

“有滋有味.有知有為”昂立素質產品發布會將在10月17日盛大開啟。

2、與此同時，昂立教育大力發展職業教育。憑借在職業教育領域的多年積累，昂立教育已在中高職院校貫通學歷培養，智能制造、計算機、藝術設計、醫學護理等特色專業群共建，雙元制工學合一學歷提升教育服務，資格技能招錄培訓等方面打下基礎，未來將進一步加快發展，為社會提供各類合格職業技能人才，并滿足國民終身教育的需求。

今年以來，公司加大了職業教育拓展力度，強力構建產業特色專業群，與國內外多所職業院校建立專業共建，并不斷拓展工學合一專業數量和規模，著力將職業教育打造成為公司支柱業務、第二增長極。

3、在國際與基礎教育領域，昂立教育也有多年的探索與積累，主要通過國際教育園區托管運營和舉辦國際教育、基礎教育項目開展業務，并提供學校整體運營服務。

公司正在布局開展標化考試輔導、國際課程輔導等產品，做大留學咨詢業務，并通過品牌和科技特色、國際視野的優質課程以及優秀的學校管理、教學管理人才的輸出，已與全國近10所K12全日制學校達成深度合作協議，業務拓展保持著良好的發展勢頭。

昂立教育長期以來秉承穩健經營的戰略方針，公司總體財務一直保持著良好的狀況。

公司中報已披露，貨幣資金和交易性金融資產超過了10億元，總體資產呈現著良好的流動性，公司現金儲備充沛。

同時，公司正在有規劃地處置閑置資產。僅9月以來公司兩次資產處置，預計累計可回收資金總額4.1億元。實施上述交易將有利于優化公司資產結構，加快資金周轉速度，提高資產運營效率。

正是這一套組合拳，一方面，在優化資產結構、回收巨額資金的同時，給公司帶來豐厚的投資收益。另一方面，穩健的財務狀況、充足的現金流將為公司集中資源向職業教育、素質教育、國際教育快速布局與轉型保駕護航。

有業內人士指出，政策對學科類培訓的限制，讓眾多培訓機構紛紛關閉或縮減規模，在部分中小培訓機構倒閉、跑路的環境下，昂立教育依然能夠堅決執行政府號召，快速從容布局轉型，正常開展校區運營、校區及人員調整、退費等工作，積極履行社會責任開展行業互助，免費承擔倒閉機構學員課程，充分顯示出昂立教育作為上海培訓行業頭部企業的社會責任擔當和深厚的底蘊及資金實力